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品种法下的成本计算案例解析(doc 10页)优质版

品种法下的成本计算案例

宁西集团下属的北方公司 20×7 年 8 月生产甲、乙两种产品。

一、本月有关成本计算资料如下:

1.月初在产品成本。甲、乙两种产品的月初在产品成本如下,见表 1-1。

表 1-1 甲、乙产品月初在产品成本资料表

20×7 年 8 月

单位:元

摘要

直接材料

直接人工

制造费用

甲产品月初在产品成本

164 000

32 470

3 675

乙产品月初在产品成本

123 740

16 400

3 350

合计 200 145 143 490

2.本月生产数量。甲产品本月完工 500 件,月末在产品 100 件,实际生产工时 100 000 小时;乙产品本月完工 200 件,月末在产品 40 件, 实际生产工时 50 000 小时。甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入,加工费用发生比较均衡,月末在产品完工程度均为 50%。

3.本月发生生产费用如下: (1)本月发出材料汇总表,见表 1-2。 表 1-2 发出材料汇总表

20×7 年 8 月

单位:元

领料部门和用途

材料类别 原材料

包装物

低值易耗品

合计

基本生产车间耗用

甲产品耗用

800 000

10 000

810 000

乙产品耗用

600 000

4 000

604 000

甲、乙产品共同耗用

28 000

28 000

车间一般耗用

2 000

100

2 100

辅助生产车间耗用

供电车间耗用

1 000

1 000

机修车间耗用

1 200

1 200

厂部管理部门耗用

1 200

400

1 600





1 433 400

14 000

500

1 447 900

备注:生产甲、乙两种产品共同耗用的材料,按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例进行分配。

(2)本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表(简化格式),见表 1-3。 表 1-3 工资及福利费汇总表

20×7 年 8 月

单位:元

人员类别

应付工资总额

应计提福利费

合计

基本生产车间

产品生产工人

420 000

58 800

478 800

车间管理人员

20 000

2 800

22 800

辅助生产车间

供电车间

8 000

1 120

9 120

机修车间

7 000

980

7 980

厂部管理人员

40 000

5 600

45 600

合计

495 000

69 300

564 300

(3)本月以现金支付的费用为 2 500 元,其中基本生产车间负担的办公费 250 元,市内交通费 65 元;供电车间负担的市内交通费 145 元;

机修车间负担的外部加工费 480 元;厂部管理部门负担的办公费 1 360 元,材料市内运输费 200 元。 (4)本月以银行存款支付的费用为 14 700 元,其中基本生产车间负担的办公费 1 000 元,水费 2 000 元,差旅费 1 400 元,设计制图费 2 600

元;供电车间负担的水费 500 元,外部修理费 1 800 元;机修车间负担的办公费 400 元;厂部管理部门负担的办公费 3 000 元,水费 1 200

元,招待费 200 元,市话费 600 元。 (5)本月应计提固定资产折旧费 22 000 元,其中:基本生产车间折旧 10 000 元,供电车间折旧 2 000 元,机修车间折旧 4 000 元,厂部

管理部门折旧 6 000 元。

(6)根据“待摊费用”账户记录,本月应分摊财产保险费 3 195 元,其中供电车间负担 800 元,机修车间负担 600 元,基本生产车间负担 1 195 元,厂部管理部门负担 600 元。

二、品种法的成本计算程序

1.设置有关成本费用明细账和成本计算单 按品种设置基本生产成本明细账(见表 1-10、表 1-11)和成本计算单(见表 1-21、表 1-22),按车间设置辅助生产成本明细账(见表 1-12、

表 1-13)和制造费用明细账(见表 1-14),其他与成本计算无关的费用明细账,如管理费用明细账等,此略。

2.要素费用的分配 根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料,编制各项要素费用分配表,分配各项要素费用。

(1)分配材料费用。其中:生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。分配结果,见表 1-4、表 1-5。

表 1-4 甲、乙产品共同耗用材料分配表

20×7 年 8 月

单位:元

产品名称

直接耗用原材料

分配率

分配共耗材料

甲产品

800 000

16 000

乙产品

600 000

12 000

合计

1 400 000

0.02

28 000

表 1-5 材料费用分配表

20×7 年 8 月

单位:元

会计科目

明细科目

原材料

包装物

低值易耗品 合计

基本生产成本

甲产品 乙产品 小计

816 000 612 000 1 428 000

10 000 4 000 14 000

826 000 616 000 1 442 000

辅助生产成本

供电车间 机修车间 小计

1 000 1 200 2 200

1 000 1 200 2 200

制造费用

基本生产车间 2 000

100

2 100

管理费用

修理费

1 200

400

1 600

合计

1 433 400

14 000

500

1 447 900

根据材料费用汇总表,编制发出材料的会计分录如下:

借:基本生产成本——甲产品

826 000

——乙产品

616 000

辅助生产成本——供电车间

——机修车间

1 200

制造费用——基本生产车间

1 000 2 100

管理费用——修理费 贷:原材料 包装物

1 600

1 433 400 14 000

低值易耗品

500

(2)分配工资及福利费用。其中:甲、乙两种产品应分配的工资及福利费按甲、乙两种产品的实际生产工时比例分配。分配结果,见表

1-6。表 1-6 工资及福利费用分配表

20×7 年 8 月

单位:元

分配对象

工资

福利费

会计科目

明细科目

分配标准 分配率 分配额

分配率 分配额

基本生产成本

甲产品

100 000

280 000

39 200

乙产品 小计 供电车间

50 000

150 000

2.80

辅助生产成本

机修车间

小计

制造费用

基本生产车间

管理费用

工资、福利费

合计

根据工资及福利费分配表,编制工资及福利费分配业务的会计分录如下:

借:基本生产成本——甲产品

280 000

——乙产品

140 000

辅助生产成本——供电车间

8 000

——机修车间

7 000

制造费用——基本生产车间

20 000

管理费用——修理费

40 000

贷:应付工资

495 000

借:基本生产成本——甲产品

39 200

——乙产品

19 600

辅助生产成本——供电车间

1 120

——机修车间

980

制造费用——基本生产车间

2 800

管理费用——修理费

5 600

贷:应付福利费

69 300

(3)计提固定资产折旧费用及摊销待摊费用。分配结果见表 1-7、表 1-8。

表 1-7 折旧费用计算表

20×7 年 8 月

单位:元

会计科目

明细科目

费用项目

制造费用

基本生产车间

折旧费

辅助生产成本

供电车间 机修车间

折旧费 折旧费

管理费用

折旧费

合计

根据折旧计算表,编制计提折旧的会计分录如下

借:制造费用——基本生产车间

10 000

辅助生产成本——供电车间

2 000

——机修车间

4 000

管理费用——折旧费

6 000

贷:累计折旧

22 000

表 1-8 待摊费用(财产保险费)分配表

20×7 年 8 月

单位:元

会计科目

明细科目

费用项目

制造费用

基本生产车间

保险费

辅助生产成本

供电车间 机修车间

保险费 保险费

管理费用

保险费

合计

根据待摊费用分配表,编制摊销财产保险费的会计分录如下:

借:制造费用——基本生产车间 辅助生产成本——供电车间

1 195 800

140 000 420 000 8 000 7 000 15 000 20 000 40 000 495 000

0.392

分配金额 10 000 2 000 4 000 6 000 22 000
分配金额 1 195 800 600 600 3 195

19 600 58 800 1 120 980 2 100 2 800 5 600 69 300

——机修车间

600

管理费用——财产保险费

600

贷:待摊费用——财产保险费

3 195

(4)分配本月现金和银行存款支付费用。分配结果见表 1-9。

表 1-9 其他费用分配表

20×7 年 8 月

单位:元

会计科目

明细科目

现金支付

银行存款支付

合计

制造费用 辅助生产成本

基本生产车间

315

供电车间

145

机修车间

480

7 000 2 300 400

7 315 2 445 880

管理费用 合计 根据其它费用分配表,编制会计分录如下:

1 560 2 500

5 000 14 700

6 560 17 200

借:制造费用——基本生产车间

7 315

辅助生产成本——供电车间

2 445

——机修车间

880

管理费用——财产保险费

6 560

贷:现金

2 500

银行存款

14 700

(5)根据各项要素费用分配表及编制的会计分录,登记有关基本生产成本明细账(表 1-10、1-11)、辅助生产成本明细账(表 1-12、1-13)

和制造费用明细账(表 1-14)。

表 1-10 基本生产成本明细账

产品名称:甲产品

单位:元

×7 年





凭证 字号

摘要

直接 材料

直接 人工

制造 费用

合计

7

31

月末在产品成本

8

31



材料费用分配表

31

工资福利费分配表

31

生产用电分配表

31

制造费用分配表

31

本月生产费用合计

31

本月累计

31

结转完工入库产品成本

31

月末在产品成本

表 1-11 基本生产成本明细账

产品名称:乙产品

164 000 826 000
6 120
832 120 996 120 830 100 166 020

32 470 3 675

319 200

319 200 351 670 319 700 31 970

37 300 37 300 40 975 37 250 3 725

200 145 826 000 319 200 6 120 37 300 1 188 620 1 388 765 1 187 050 201 715

单位:元

×7 年





凭证 摘要
字号

直接 材料

直接 人工

制造 费用

合计

7

31

月末在产品成本

8

31



材料费用分配表

31

工资福利费分配表

31

生产用电分配表

31

制造费用分配表

31

本月生产费用合计

31

本月累计

31

结转完工入库产品成本

31

月末在产品成本

表 1-12 辅助生产成本明细账

车间名称:供电车间

123 740 616 000
3 060
619 060 742 800 619 000 123 800

16 400

3 350

159 600

159 600 176 000 160 000 16 000

18 650 18 650 22 000 20 000 2 000

143 490 616 000 159 600 3 060 18 650 797 310 940 800 799 000 141 800

单位:元

×7 年





凭证 字号

摘要

8

1



材料费用分配表

31

工资福利费分配表

31

计提折旧费

31

分摊财产保险费

31

其他费用

31

本月合计

31

结转各受益部门

表 1-13 辅助生产成本明细账 车间名称:机修车间

×7 年





凭证 摘要
字号

8

31



材料费用分配表

31

工资及福利费分配表

31

计提折旧费

31

分摊财产保险费

31

其他费用

31

本月合计

31

结转各受益部门

1-14 制造费用明细账 车间名称:基本生产车间























材料

费用

8

31



2100

分配



工资

及福

31

利费

分配



折旧

费用 31
计算



待摊

费用 31
分配



其他

费用 31
分配



直接 材料 1 000

直接 人工
9 120

1 000 1 000

9 120 9 120

直接 材料 1 200

直接 人工
7 980

1 200 1 200

7 980 7 980



















22800 10000

制造 费用
2 000 800 2 445 5 245 5 245

合计
1 000 9 120 2 000 800 2 445 15 365 15 365

单位:元

制造 费用

合计

1 200

7 980

4 000

4 000

600

600

880

880

5 480

14 660

5 480

14 660

单位:元

















1 195 7315

合 计 2100
22800
10000 1195 7315

辅助
生产 31
分配

10500 2 040

12540



本月

31

2100 22800 10000 10500 2 040 1 195 7315 55950

合计

结转

31

制 造 2100 22800 10000 10500 2 040 1 195 7315 55950

费用

3.分配辅助生产费用 (1)根据各辅助生产车间制造费用明细账汇集的制造费用总额,分别转入该车间辅助生产成本明细账。本例题供电和机修车间提供单一 产品或服务,未单独设置制造费用明细账,车间发生的间接费用直接记入各车间辅助生产成本明细账。

(2)根据辅助生产成本明细账(表 1-12、1-13)归集的待分配辅助生产费用和辅助生产车间本月劳务供应量,采用计划成本分配法分配

辅助生产费用(表 1-15),并据以登记有关生产成本明细账或成本计算单和有关费用明细账。

本月供电和机修车间提供的劳务量见表 1-15。

每度电的计划成本为 0.34 元,每小时机修费的计划成本为 3.50 元;成本差异全部由管理费用负担。按车间生产甲、乙两种产品的生产工

时比例分配,其中:甲产品的生产工时为 100 000 小时;乙产品的生产工时为 50 000 小时。分配记入产品成本计算单中“直接材料”成本

项目,分配结果见表 1-17。

表 1-15 供电和机修车间提供的劳务量表

受益部门

供电车间 (度)

机修车间 (小时)

供电车间

400

机修车间

3 000

基本生产车间

33 000

产品生产

27 000

一般耗费

6 000

厂部管理部门

10 000

合计

46 000

表 1-16 辅助生产费用分配表

20×7 年 8 月

单位:元

受益部门

供电(单位成本 0.34 元)

用电度数

计划成本

3 000
3 000 1 100 4

机修(单位成本 3.50 元)

机修工时

计划成本

供电车间

400

1 400

机修车间

3 000

1 020

基本生产车间

33 000

11 220

3 000

10 500

产品生产

27 000

9 180

一般耗费

6 000

2 040

3 000

10 500

厂部管理部门

10 000

3 400

1 100

3 850

合计

46 000

15 640

4 500

15 750

实际成本

16 765

15 680

成本差异

1 125

-70

备注:供电车间实际成本=15 365+1 400=16 765(元);机修车间实际成本=14 660+1 020=15 680(元)

表 1-17 产品生产用电分配表

20×7 年 8 月

单位:元

产品

生产工时(小时) 分配率

分配金额

甲产品

100 000

6 120

乙产品

50 000

3 060

合计

150 000

根据辅助生产费用分配表,编制会计分录如下:

0.0612

9 180

(1)结转辅助生产计划成本 借:辅助生产成本——供电车间

1 400

——机修车间 1 020

基本生产成本——甲产品

——乙产品

3 060

6 120

制造费用——基本生产车间 12 540

管理费用

7 250

贷:辅助生产成本——供电车间

15 640

——机修车间

15 750

(2)结转辅助生产成本差异,为了简化成本计算工作,成本差异全部计入管理费用

借:管理费用

1 055

贷:辅助生产成本——供电车间

1 125

——机修车间

70

4.分配制造费用

根据基本生产车间制造费用明细账(表 1-14)归集的制造费用总额,编制制造费用分配表,并登记基本生产成本明细账和有关成本计算单。

本例题按甲、乙两种产品的生产工时比例分配制造费用,分配结果见表 1-18。

表 1-18

制造费用分配表

车间名称:基本生产车间

单位:元

产品

生产工时

分配率

分配金额

甲产品

100 000

37 300

乙产品

50 000

18 650

合计

150 000

0.373

55 950

根据制造费用分配表,编制会计分录如下:

借:基本生产成本——甲产品

——乙产品

18 650

贷:制造费用——基本生产车间

37 300 55 950

5.在完工产品与在产品之间分配生产费用

根据各产品成本计算单归集的生产费用合计数和有关生产数量记录,在完工产品和月末在产品之间分配生产费用。

该企业本月甲产品完工入库 500 件,月末在产品 100 件;乙产品完工入库 200 件,月末在产品 40 件。按约当产量法分别计算甲、乙两种

产品的完工产品成本和月末在产品成本。月末在产品约当产量计算情况见表 1-19 和 1-20。

表 1-19 在产品约当产量计算表 产品名称:甲产品

单位:件

成本项目

在产品数量

投料程度(加工程度)

约当产量

直接材料

100

100%

100

直接人工

100

50%

50

制造费用

100

50%

50

表 1-20 在产品约当产量计算表 产品名称:乙产品

单位:件

成本项目

在产品数量

投料程度(加工程度)

约当产量

直接材料

40

100%

40

直接人工

40

50%

20

制造费用

40

50%

20

根据甲、乙两种产品的月末在产品约当产量,采用约当产量法在甲乙两种产品的完工产品与月末在产品之间分配生产费用。编制成本计算

单如下,见表 1-21、1-22。

表 1-21 产品成本计算单 产品名称:甲产品

产成品:500 件

在产品:100 件

摘要

直接材料

直接人工

制造费用

合计

月初在产品成本

164 000

32 470

3 675

200 145

本月发生生产费用

832 120

319 200

37 300

1 188 620

生产费用合计

996 120

351 670

40 975

1 388 765

完工产品数量

500

500

500

在产品约当量

100

50

50

总约当产量

600

550

550

分配率(单位成本)

1 660.20

639.40

74.50

2 374.10

完工产品总成本

830 100

319 700

37 250

1 187 050

月末在产品成本

166 020

31 970

3 725

201 715

表 1-22 产品成本计算单 产品名称:乙产品

产成品:200 件

在产品:40 件

摘要

直接材料

直接人工

制造费用

合计

月初在产品成本

123 740

16 400

3 350

143 490

本月发生生产费用

619 060

159 600

18 650

797 310

生产费用合计

742 800

176 000

22 000

940 800

完工产品数量

200

200

200

在产品约当量

40

20

20

总约当产量

240

220

220

分配率(单位成本)

3 095

800

100

完工产品总成本

619 000

160 000

20 000

799 000

月末在产品成本

123 800

16 000

2 000

141 800

6. 编制完工产品成本汇总表 根据表 1-21、1-22 中的分配结果,编制完工产品成本汇总表(表 1-23),并据以结转完工产品成本。

表 1-23 完工产品成本汇总表 20×7 年 8 月

单位:元

成本项目

甲产品(500 件)

总成本

单位成本

乙产品(200 件)

总成本

单位成本

直接材料

830 100

1 660.20

619 000

3 095

直接人工

319 700

639.40

160 000

800

制造费用

37 250

74.50

20 000

100

合计

1 187 050

2 374.10

799 000

3 995

根据完工产品成本汇总表或成本计算单及成品入库单,结转完工入库产品的生产成本。编制会计分录如下:

借:库存商品——甲产品

——乙产品

799 000

贷:基本生产成本——甲产品

1 187 050 1 187 050

——乙产品

799 000

生活不是等待风暴过去,而是学会在雨中翩翩起舞,不要去考虑自己能够走多快,只要知道自己在不断努力向前就行,路对了,成功就不远了。放弃了,就不该后悔。失去了,就不该回忆。放下该放下,退出那没结局的剧。我们需要一点点的眼泪 去洗掉眼中的迷雾,一点点的拥抱去疗愈受伤的心,一点点的休息去继续前行,少壮不努力,老大徒伤悲,每个人的人生都是不一样的,处同样的位置,也是有人哭,有人笑,有人沉默。穷人缺什么:表面缺资金,本质缺野心,脑子缺观念,机会缺 了解,骨子缺勇气,改变缺行动,事业缺毅力世界上最聪明的人是借用别人撞的头破血流的经验作为自己的经验,世界上最愚蠢的人是非用自己撞得头破血流的经验才叫经验,不要抱着过去不放,拒绝新的观念和挑战,每个人都有退休的一天,但并 不是每个人都能拥有退休后的保障。觉得为时已晚的时候,恰恰是最早的时候,勿将今日之事拖到明日,学习时的苦痛是暂时的,未学到的痛苦是终生的,学习这件事,不是缺乏时间,而是缺乏努力,幸福或许不排名次,学习并不是人生的全部。但既然 连人生的一部分——学习也无法征服,还能做什么呢.




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