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网院北语18秋《人员选拔与聘用管理》作业_3

单选题 1(4 分) : ( )是区分高绩效者和低绩效者的个人特征。 A: 工作效率 B: 胜任力 C: 工作质量 D: 员工行为 2(4 分) : 对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查()人以上。 A: 8 B: 5 C: 3 D: 2 3(4 分) : 一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是() A: 固定工资制 B: 年薪制 C: 绩效工资制 D: 绩效提成制 4(4 分) : 外部招聘渠道中成本较低的重要方式之一是: A: 校园招聘 B: 猎头招聘 C: 海外招聘 D: 合作伙伴推荐 5(4 分) : 企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是() A: 系统性裁员 B: 破产裁员 C: 渐进式裁员 D: 无预警式直接裁员 6(4 分) : 辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法 外,还可以采用()的方法 A: 规定最高任职年龄 B: 限定岗位发展 C: 限制调岗 D: 直接辞退 7(4 分) : 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和()等方式。 A: 工作分析法 B: 观察法 C: 小组讨论法 D: 日志法 8(4 分) : 一般在开发培训课程时要遵循()操作技巧和思想。 A: 项目管理 B: 项目计划 C: 课程开发 D: 授课模式 9(4 分) : 为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于() A: 录用成本

B: 招聘成本 C: 安置成本 D: 重置成本 10(4 分) : 评价中心中通常采用的一种测评方法是: A: 公文筐测验 B: 模拟面谈 C: 问卷法 D: 笔试 多选题 1(4 分) : 实行岗位轮换的目的是: A: 考察员工的适应性 B: 开发员工多种能力 C: 进行在职训练 D: 培养主管 2(4 分) : 胜任力包含的因素有: A: 知识 B: 技能 C: 个性 D: 心里特征 3(4 分) : 法律规定的劳动合同期限分为()。 A: 固定期限 B: 无固定期限 C: 以完成一定的工作为期限 D: 机动期限 4(4 分) : 用人单位与劳动者订立(含续订)劳动合同,应遵循()原则。 A: 平等自愿 B: 协商一致 C: 符合法律 D: 强制强迫 5(4 分) : 影响录用决策的因素主要包括() A: 职位类别 B: 劳动力市场条件 C: 录用决策者个人因素 D: 科学测评方法的使用 判断题 1(4 分) : 内部招聘主要适用于管理者,而对于一般员工来讲,最忌专门性的“内部招 聘”,以防止“近亲繁殖”,“家庭团伙”的行成。 A: 对 B: 错 2(4 分) : 凭第一印象判断是面试人员在面试中易犯的错误之一。 A: 对 B: 错 3(4 分) : 人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。 A: 对

B: 错 4(4 分) : 对培训班项目的每个关键点进行有效控制是保证培训班效果的前提。 A: 对 B: 错 5(4 分) : 无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法,其操作方式是给被 测评者一个待解决的问题,并给他们一个小时左右的时间,让他们展开讨论以解决这个问 题。 A: 对 B: 错 6(4 分) : 招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。 A: 对 B: 错 7(4 分) : 一般意义上,人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指 导。 A: 对 B: 错 8(4 分) : 招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置 成本等。 A: 对 B: 错 9(4 分) : 转正申请由员工本人提出,发起转正审批流程。 A: 对 B: 错 10(4 分) : 所有的管理者都是人事管理者。 A: 对 B: 错 单选题 1(4 分) : ( )是区分高绩效者和低绩效者的个人特征。 A: 工作效率 B: 胜任力 C: 工作质量 D: 员工行为 2(4 分) : 对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查()人以上。 A: 8 B: 5 C: 3 D: 2 3(4 分) : 一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是() A: 固定工资制 B: 年薪制 C: 绩效工资制 D: 绩效提成制 4(4 分) : 外部招聘渠道中成本较低的重要方式之一是: A: 校园招聘

B: 猎头招聘 C: 海外招聘 D: 合作伙伴推荐 5(4 分) : 企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是() A: 系统性裁员 B: 破产裁员 C: 渐进式裁员 D: 无预警式直接裁员 6(4 分) : 辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法 外,还可以采用()的方法 A: 规定最高任职年龄 B: 限定岗位发展 C: 限制调岗 D: 直接辞退 7(4 分) : 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和()等方式。 A: 工作分析法 B: 观察法 C: 小组讨论法 D: 日志法 8(4 分) : 一般在开发培训课程时要遵循()操作技巧和思想。 A: 项目管理 B: 项目计划 C: 课程开发 D: 授课模式 9(4 分) : 为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于() A: 录用成本 B: 招聘成本 C: 安置成本 D: 重置成本 10(4 分) : 评价中心中通常采用的一种测评方法是: A: 公文筐测验 B: 模拟面谈 C: 问卷法 D: 笔试 多选题 1(4 分) : 实行岗位轮换的目的是: A: 考察员工的适应性 B: 开发员工多种能力 C: 进行在职训练 D: 培养主管 2(4 分) : 胜任力包含的因素有: A: 知识 B: 技能 C: 个性

D: 心里特征 3(4 分) : 法律规定的劳动合同期限分为()。 A: 固定期限 B: 无固定期限 C: 以完成一定的工作为期限 D: 机动期限 4(4 分) : 用人单位与劳动者订立(含续订)劳动合同,应遵循()原则。 A: 平等自愿 B: 协商一致 C: 符合法律 D: 强制强迫 5(4 分) : 影响录用决策的因素主要包括() A: 职位类别 B: 劳动力市场条件 C: 录用决策者个人因素 D: 科学测评方法的使用 判断题 1(4 分) : 内部招聘主要适用于管理者,而对于一般员工来讲,最忌专门性的“内部招 聘”,以防止“近亲繁殖”,“家庭团伙”的行成。 A: 对 B: 错 2(4 分) : 凭第一印象判断是面试人员在面试中易犯的错误之一。 A: 对 B: 错 3(4 分) : 人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。 A: 对 B: 错 4(4 分) : 对培训班项目的每个关键点进行有效控制是保证培训班效果的前提。 A: 对 B: 错 5(4 分) : 无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法,其操作方式是给被 测评者一个待解决的问题,并给他们一个小时左右的时间,让他们展开讨论以解决这个问 题。 A: 对 B: 错 6(4 分) : 招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。 A: 对 B: 错 7(4 分) : 一般意义上,人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指 导。 A: 对 B: 错 8(4 分) : 招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置 成本等。

A: 对 B: 错 9(4 分) : 转正申请由员工本人提出,发起转正审批流程。 A: 对 B: 错 10(4 分) : 所有的管理者都是人事管理者。 A: 对 B: 错

因为我们就这么一辈子,几十年的光景,无法重来,开心也好,不开心也罢,怎么都是活着,那么何不让自己开开心心的过好每一天呢! 生活虽辛苦,但我们一定要笑着过,以积极乐观的心态让日子过得有滋有味,这样才不白来人世走一遭,才会无怨无悔。 因为生活没有真正的完美,只有不完美才是最真实的美。 不要总是悲观地认为自己很不幸,其实比我们更不幸的人还有很多;要学会适应,学会调整自己的心态,学会宽容和理解,许多的苦、许多的累,都要坦然面对。

只有经历了,体验过了,才能明白了生活的不易。因为“经历就是收获”. 要知道世上没有什么不能割舍,人生没有过不去的坡,当你调整好了心态,一切都会风清云谈。 人活着,活的就是一种心情。 谁都有不如意的时候,这就要求我们做任何事情上都要持有一颗平常心。 只要做到不攀比,不虚荣,待人诚恳、做事踏实,以知足乐观的心态释怀所有,做事尽量站在别人的角度去考虑别人的感受,常怀感恩的心态待人,哪怕平庸,也会赢得世人对你的认可和 尊重! 因为人活着,就需要一份积极向上的乐观和感恩的好心态来对待所有。 只要心中有景,何处都是彩云间;只要有一份好的心态,所有的阴霾都将会烟消云散…… 人生在世,免不了磕磕绊绊,不如意在所难免,因为很多事情都不是我们所预料的,也不可能按你的设想去发展。 正所谓“生活岂能百般如意,凡有一得必有一失。人生追求完美,但总会留下这样那样的遗憾,不存在十全十美,有遗憾才显出生活本色。” 只有这许许多多的遗憾,才是我们生命之中最为珍贵的财富;只有坦然面对所有,积极乐观的活着,就会发现平淡的生活原来也会变得很丰富。 生活,让我们微笑,也可以让我们哭泣。我们不要总是消极的怨天尤人,该以积极乐观的良好心态活着,如若心态好,精神打起来,好运自然来,就看你怎样去对待!




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