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讲的真透彻!Android性能优化常见问题,已开源

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前言

最*在网上看许多面经的文章,有拿到Offer的,也有凉凉的,这些文章中都有一个共同的特点,就是单单的只有面试题目。而没有面试过程中需要注意的细节和面试心得。导致有些面试者们在面试来临,就去盲目的去刷这些题目,而没有结合自己做过的那些项目中,遇到的一些技术问题会被面试官问道,回答不上导致面试落选或者薪资上不去。


一、什么是架构师?

曾经有这么个段子:


甲:我已经应聘到一家中型软件公司了,今天*嗟氖焙颍镜娜硕祭椿队摇


乙:羡慕ing,都什么人来了?


甲:CEO、COO、CTO、All of 程序员,还有会计、司机都来了。


乙:哇,他们太重视你了,人才啊,这么多人迎接你!


甲:没有啊,就一个人!


乙:靠…


架构师这个称呼不是拍脑袋想出来的,是有国际标准(ISO/IEC 42010)可查的。架构师是软件开发活动中的众多角色之一,它可能是一个人、一个小组,也可能是一个团队。 大公司会把各种类型的架构师分得很清楚,小公司一般就不那么讲究了,架构师多数是是IA+TSA+SA,一人包打天下,所以说大公司出专才,小公司出全才。


实际工作中,我们也经常会见到另一种比较简单的分类方式,把架构师分为软件架构师和系统架构师。软件架构师基本上是TSA+IA,这也是程序员最容易突破,最可能走上的一条道路,比如JAVA架构师、DotNet架构师、LAPM架构师等等,我后面所讲的内容都是与软件架构师的相关的话题。系统架构师实际上是SA+TSA,更着力于综合运用已有的产品和技术,来实现客户期望的需求。系统架构师要求通晓软、硬件两方面的知识,所以它的知识体系相对庞杂。


二 、架构师的职责

架构师需要参与项目开发的全部过程,包括需求分析、架构设计、系统实现、集成、测试和部署各个


阶段,负责在整个项目中对技术活动和技术说明进行指导和协调。


架构师主要职责有4条:


1、确认需求


在项目开发过程中,架构师是在需求规格说明书完成后介入的,需求规格说明书必须得到架构师的认


可。架构师需要和分析人员反复交流,以保证自己完整并准确地理解用户需求。


2、系统分解


依据用户需求,架构师将系统整体分解为更小的子系统和组件,从而形成不同的逻辑层或服务。随后,架构师会确定各层的接口,层与层相互之间的关系。架构师不仅要对整个系统分层,进行“纵向”分解,还要对同一逻辑层分块,进行“横向”分解。


软件架构师的功力基本体现于此,这是一项相对复杂的工作。


3、技术选型


架构师通过对系统的一系列的分解,最终形成了软件的整体架构。技术选择主要取决于软件架构。


架构师对产品和技术的选型仅仅限于评估,没有决定权,最终的决定权归项目经理。架构师提出的技术方案为项目经理提供了重要的参考信息,项目经理会从项目预算、人力资源、时间进度等实际情况进行权衡,最终进行确认。


三 、架构师的误区

1、架构师就是项目经理


架构师不是项目经理。项目经理侧重于预算控制、时间进度控制、人员管理、与外部联系和协调等等工作,具备管理职能。一般小型项目中,常见项目经理兼架构师。


2、架构师负责需求分析


架构师不是需求分析员。需求分析人员的工作是收集需求和分析需求,并与最终用户、产品经理保持联系。架构师只对最终的需求审核和确认,提出需求不清和不完整的部分,他会跟需求分析员时刻保持联系。架构师是技术专家,不是业务专家。


3、架构师从来不写代码


架构师首先是一个技术角色,所以一定是来自于技术人员这个群体,比如系统架构师,多是来自于运维人员,可能本身代码写得并不多,或者说写不出来很漂亮的代码。软件架构师多是来自于程序员,有着程序员的血统和情怀,所以在项目开发过程中,可能会写一些核心代码。


我们的理想是架构师不用写代码,但事实上有时候过于理想。架构师写不写代码,可能取决于公司的规模、文化、开发人员的素质等现实情况。另外,架构师也不是跟程序员界限分得那么清楚,按照能力也有高中低之分,写不写代码不是区分两者的根本标准。


四 、架构师的基本素质

沟通能力


为了提高效率,架构师必须赢得团队成员、项目经理、客户或用户认同,这就需要架构师具有较强的沟通能力。沟通能力是人类最普遍性的素质要求,技术人员好像容易忽略,想成为架构师就不能忽略。
领导能力


架构师能够推动整个团队的技术进展,能在压力下作出关键性的决策,并将其贯彻到底。架构师如何来保证这种执行力?这就需要架构师具有领导能力。
技术深度和广度


架构师最好精通1-2个技术,具备这种技术能力可以更加深入的理解有关架构的工作原理,也可以拉*和开发人员的距离,并形成团队中的影响力。



架构师的技术知识广度也很重要,需要了解尽可能多的技术,所谓见多识广,只有这样,才可能综合各种技术,选择更加适合项目的解决方案。有的人说,架构师技术广度的要求高于技术深度的要求,这是很有道理的。



五、如何成为Android高级架构师!

架构师必须具备抽象思维和分析的能力,这是你进行系统分析和系统分解的基本素质。只有具备这样的能力,架构师才能看清系统的整体,掌控全局,这也是架构师大局观的形成基础。 你如何具备这种能力呢?一是来自于经验,二是来自于学*。


架构师不仅要具备在问题领域上的经验,也需要具备在软件工程领域内的经验。也就是说,架构师必须能够准确得理解需求,然后用软件工程的思想,把需求转化和分解成可用计算机语言实现的程度。经验的积累是需要一个时间过程的,这个过程谁也帮不了你,是需要你去经历的。


但是,如果你有意识地去培养,不断吸取前人的经验的话,还是可以缩短这个周期的。这也是我整理架构师进阶此系列的始动力之一。


最后

简历首选内推方式,速度快,效率高啊!然后可以在拉钩,boss,脉脉,大街上看看。简历上写道熟悉什么技术就一定要去熟悉它,不然被问到不会很尴尬!做过什么项目,即使项目体量不大,但也一定要熟悉实现原理!不是你负责的部分,也可以看看同事是怎么实现的,换你来做你会怎么做?做过什么,会什么是广度问题,取决于项目内容。但做过什么,达到怎样一个境界,这是深度问题,和个人学*能力和解决问题的态度有关了。大公司看深度,小公司看广度。大公司面试你会的,小公司面试他们用到的你会不会,也就是岗位匹配度。


面试过程一定要有礼貌!即使你觉得面试官不尊重你,经常打断你的讲解,或者你觉得他不如你,问的问题缺乏专业水*,你也一定要尊重他,谁叫现在是他选择你,等你拿到offer后就是你选择他了。


另外,描述问题一定要慢!不要一下子讲一大堆,慢显得你沉稳、自信,而且你还有时间反应思路接下来怎么讲更好。现在开发过多依赖ide,所以会有个弊端,当我们在面试讲解很容易不知道某个方法怎么读,这是一个硬伤…所以一定要对常见的关键性的类名、方法名、关键字读准,有些面试官不耐烦会说“你到底说的是哪个?”这时我们会容易乱了阵脚。正确的发音+沉稳的描述+好听的嗓音决对是一个加分项!


最重要的是心态!心态!心态!重要事情说三遍!面试时间很短,在短时间内对方要摸清你的底子还是比较不现实的,所以,有时也是看眼缘,这还是个看脸的时代。


希望大家都能找到合适自己满意的工作!
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进阶学*视频



附上:我们之前因为秋招收集的二十套一二线互联网公司Android面试真题?(含BAT、小米、华为、美团、滴滴)和我自己整理Android复*笔记(包含Android基础知识点、Android扩展知识点、Android源码解析、设计模式汇总、Gradle知识点、常见算法题汇总。)



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